Schéma directeur: Adoption IA

Accompagner l’entreprise dans la définition d’une feuille de route claire et structurée pour exploiter le potentiel de l’Intelligence Artificielle, en alignant les initiatives IA avec la stratégie globale et les objectifs métier.

Contenu de la prestation

Nota et prérequis : La prestation débute avec un module d’Acculturation à l’IA pour les dirigeants et cadre de l’entreprise

  1. Diagnostic initial
  • Analyse de la maturité data et IA de l’entreprise
  • Cartographie des ressources existantes (données, compétences, outils)
  • Identification des principales problématiques métiers et processus clés

  1. Identification du potentiel IA
  • Exploration des cas d’usage IA pertinents par secteur et fonction
  • Évaluation de la valeur ajoutée potentielle pour l’entreprise
  • Priorisation des cas d’usage selon impact, faisabilité et alignement stratégique

  1. Élaboration de la stratégie IA
  • Définition des objectifs IA à court, moyen et long terme
  • Identification des leviers d’innovation et différenciation compétitive
  • Analyse des risques et contraintes (techniques, organisationnels, réglementaires)

  1. Construction du schéma directeur IA
  • Formalisation d’une feuille de route détaillée : projets, étapes, jalons
  • Définition des indicateurs de succès et modalités de suivi
  • Plan de gouvernance IA : rôles, responsabilités, processus décisionnels

  1. Méthodologie d’intégration de l’IA
  • Approche agile et itérative pour le déploiement des projets IA
  • Intégration dans les processus métiers et systèmes d’information existants
  • Gestion du changement et acculturation des équipes

  1. Organisation et compétences
  • Identification des compétences clés nécessaires et plan de montée en compétences
  • Modèle d’organisation cible pour piloter et soutenir les initiatives IA
  • Stratégie de partenariats technologiques et collaborations externes

  1. Atelier collaboratif
  • Co-construction du schéma directeur avec les parties prenantes
  • Validation des priorités et plan d’action
  • Identification des premiers quick wins à implémenter

Modalités de la prestation

  • Ateliers en présentiel ou distanciel avec les équipes clés
  • Restitution sous forme de rapport stratégique et schémas synthétiques
  • Accompagnement personnalisé selon la taille et le secteur de l’entreprise
  • Durée adaptable (de quelques semaines à plusieurs mois selon périmètre)

Bénéfices pour l’entreprise

  • Vision claire et partagée de la stratégie IA
  • Plan d’action pragmatique et structuré pour intégrer l’IA efficacement
  • Réduction des risques liés aux initiatives IA
  • Maximisation de la création de valeur et de la compétitivité

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